业主方BIM应用六大价值——杨宝明

业主方是BIM技术应用的最大受益方,BIM技术的应用可以大幅提升业主方项目管理能力,从而提高工程的投资回报率。价值最主要体现在六大方面。减少工期损失,大大加快进度通过减少施工前的各专业冲突,让设计方案错误更少、更优化,减少大量的工期损失,从而大大加快进度。仅此一项,BIM技术应用的投资回报率就非常高。例如一个建筑面积为60万平方的超高层商业综合体项目,投资超100亿,按1%贷款月息计算,延迟一天工

业主方是BIM技术应用的最大受益方,BIM技术的应用可以大幅提升业主方项目管理能力,从而提高工程的投资回报率。价值最主要体现在六大方面。

减少工期损失,大大加快进度

通过减少施工前的各专业冲突,让设计方案错误更少、更优化,减少大量的工期损失,从而大大加快进度。

仅此一项,BIM技术应用的投资回报率就非常高。例如一个建筑面积为60万平方的超高层商业综合体项目,投资超100亿,按1%贷款月息计算,延迟一天工期仅财务成本就300万元左右,BIM技术的应用投入以1800万计,仅需要减少6天的工期损失就能成功收回BIM投入。而这样的大型工程,通过实施BIM技术,施工前减少技术问题和提升项目协同效率,减少的工期损失可能超过60天。

有效控制造价和投资

基于BIM的造价管理,可精确计算工程量,快速准确提供投资数据,减少造价管理方面的漏洞,个别项目可以节约的造价将超过5%。另外通过减少返工和废弃工程,减少变更和签证,更可减少很多成本。这两方面都将大幅提升业主方的预算控制能力。


有效提升质量与安全管理水平

施工前通过高质量的技术方案模拟,完善施工图,可视化交底,方案预演,可以大幅提升质量与安全管理水平,这方面已有很多实证。


提升项目协同能力

当前开发商项目管理难度越来越大,为确保项目管理不失控,协同能力的提升非常重要。由于BIM提供了最新、最准确、最完整的工程数据库,所以众多的协作单位,可基于统一的BIM平台进行协同工作,将大大减少协同问题,提升协同效率。尤其是基于互联网的BIM平台更将BIM的协同价值提升了一个层级。


积累项目数据

当前业主方项目数据积累还很少,更非基于BIM,结构化、粒度方面都存在问题,很难实现数据的再利用。一个项目完工后,数据较难为后续的项目提供价值。

基于BIM的业主方项目管理,可积累起企业级的项目数据库,为后续开发项目提供各类数据,为新项目决策提供价值。


提升运维管理水平、降低运维成本

建筑生命周期可达百年,运维总成本十分高昂,有说法是建造成本的10倍。仅利用好竣工BIM模型的数据库,即可大幅提升运维效率,降低物业运维成本。随着基于BIM的运维平台和应用的成熟,这方面的价值潜力更是巨大。

正因如此,很多业主对BIM技术的应用已很重视,将BIM列入了项目设计和施工招标的条款。但是当前依然也有很多业主对BIM技术有不同看法,推进BIM技术应用仍然迟缓。

一是一些业主不重视利用新技术提升管理水平,还在热衷于拿地、融资,延续粗放式的传统发展模式。

二是因为尝试了一些项目的BIM应用,但是效果不好,ROI不高,失却了BIM应用热情,这是非常可惜的。